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ProSiebenSat.1 Media SE
Unser Vorstand
„Wir stehen im Wettbewerb um die Freizeit unserer Nutzer:innen, damit sie jede Minute davon mit unseren Angeboten verbringen.”
Vorstandsvorsitzender (Group CEO) ProSiebenSat.1 Media SE Entdecken
Quiz
Die Menschen in Deutschland verbringen 2022 immer noch deutlich mehr Zeit mit Medien als vor der COVID-19-Pandemie. Gerade die ständig wachsende Zahl an Angeboten, Nutzungsmöglichkeiten und Devices stützt die nachhaltig hohe Mediennutzung. Welche Endgeräte werden dabei am häufigsten genutzt?
Richtig! Fast 13 Stunden pro Tag konsumieren 14- bis 69-jährige Personen in Deutschland Medien (Massen- und Individualkommunikation). Dafür nutzen mit 94 Prozent die meisten ihr Smartphone, 90 Prozent ihr TV-Gerät.
Die Gerätenutzung und -verbreitung ist für uns aber nur ein wichtiger Indikator für die Relevanz der unterschiedlichen Mediengattungen. Denn: Da Inhalte auf verschiedensten Endgeräten konsumiert werden, ist auch die Nutzungsdauer wichtig. Mehr als ein Drittel und damit ein Großteil der Mediennutzung entfällt mit über 3,5 Stunden täglich auf das Fernsehen, dessen Inhalte unabhängig von Zeit, Gerät und Ort abgerufen werden können. Für uns leitet sich daraus der Grundsatz ab: „Viewers and Users First“. Das bedeutet, wir sind überall dort, wo unsere Zuschauer:innen und Nutzer:innen sind und richten unsere Angebote ganz nach ihren Bedürfnissen aus. So können sie sich von unseren Inhalten begeistern lassen, unsere Produkte nutzen und möglichst viel Zeit mit uns verbringen – und das über das TV-Gerät ebenso wie digital über Smartphones, Smart-TVs oder andere Mobile Devices.
Mehr Infos in unserem Media Activity Guide 2022.
Leider falsch! Fast 13 Stunden pro Tag konsumieren 14- bis 69-jährige Personen in Deutschland Medien (Massen- und Individualkommunikation). Dafür nutzen mit 94 Prozent die meisten ihr Smartphone, 90 Prozent ihr TV-Gerät.
Die Gerätenutzung und -verbreitung ist für uns aber nur ein wichtiger Indikator für die Relevanz der unterschiedlichen Mediengattungen. Denn: Da Inhalte auf verschiedensten Endgeräten konsumiert werden, ist auch die Nutzungsdauer wichtig. Mehr als ein Drittel und damit ein Großteil der Mediennutzung entfällt mit über 3,5 Stunden täglich auf das Fernsehen, dessen Inhalte unabhängig von Zeit, Gerät und Ort abgerufen werden können. Für uns leitet sich daraus der Grundsatz ab: „Viewers and Users First“. Das bedeutet, wir sind überall dort, wo unsere Zuschauer:innen und Nutzer:innen sind und richten unsere Angebote ganz nach ihren Bedürfnissen aus. So können sie sich von unseren Inhalten begeistern lassen, unsere Produkte nutzen und möglichst viel Zeit mit uns verbringen – und das über das TV-Gerät ebenso wie digital über Smartphones, Smart-TVs oder andere Mobile Devices.
Mehr Infos in unserem Media Activity Guide 2022.
Auf einen Blick
Unsere Ergebnisse
ProSiebenSat.1 ist das Zuhause von populärer Unterhaltung sowie Infotainment und einer der führenden Entertainment-Anbieter im deutschsprachigen Raum. Unsere wichtigsten Entertainment-Marken drehen sich um unsere 15 Free- und Pay-TV-Sender sowie unsere digitale Streaming-Plattform Joyn.
Unser Entertainment-Portfolio wird durch digitale Verbrauchermarken in den Segmenten Commerce & Ventures sowie Dating & Video ergänzt. Mit diesen Verbrauchermarken sind wir sowohl in unseren deutschsprachigen Kernmärkten als auch im Ausland – insbesondere in Nordamerika – aktiv.
Im Mittelpunkt unserer Strategie stehen unsere Entertainment-Angebote. Unsere Maxime dabei: „Viewers and Users First“. Mit der vollständigen Übernahme der Streaming-Plattform Joyn, der Stärkung des lokalen Produktionsgeschäfts sowie dem Start der News-Redaktion haben wir 2022 wichtige Schritte umgesetzt, um unsere führende Position im deutschsprachigen Entertainment-Markt zu stärken.
*Mitarbeiter:innen der ProSiebenSat.1-Mehrheitsgesellschaften in Deutschland Mehr lesen
Auf einen Blick
Unsere Ambitionen
Unser Ziel ist es, konzernweit profitabel zu wachsen und Wert für alle Stakeholder zu schaffen, darunter Zuschauer:innen, Nutzer:innen, Werbekunden, institutionelle und private Aktionär:innen, Politik und Mitarbeiter:innen. Dafür wollen wir das Potenzial unseres hochdynamischen Marktumfelds voll heben und unser Entertainment-Segment in ein plattformunabhängiges und datengetriebenes Geschäft transformieren.
Die ProSiebenSat.1 Group wird dabei auch in Zukunft finanziell diszipliniert und mit klarem Fokus auf Ergebnis und Cashflow agieren. Unsere wichtigsten mittelfristigen Finanzziele sind im Kapitel Strategie zusammengefasst.
Die Highlights des Jahres
Best Of 2022
Besondere Formate wie „Wer stiehlt mir die Show?“ oder die „Green Seven Week“ und außergewöhnliche Aktionen für gesünderes Dating, das 4GAMECHANGERS Festival oder 15 Minuten Aufmerksamkeit für die Revolution im Iran: Welche Nachhaltigkeitsinitiativen wir im Jahr 2022 vorangetrieben und welche Ereignisse und Projekte uns wie auch unsere Stakeholder besonders bewegt haben.
EntdeckenDie Prosiebensat.1 Group
Unternehmensporträt
ProSiebenSat.1 ist das Zuhause von populärer Unterhaltung sowie Infotainment und einer der führenden Entertainment- und Commerce-Anbieter im deutschsprachigen Raum. Unser Entertainment-Portfolio wird durch digitale Verbrauchermarken in den Segmenten Commerce & Ventures sowie Dating & Video ergänzt.
Im Mittelpunkt stehen unsere einzigartigen Entertainment-Angebote. Ob mit Lagerfeuer-Formaten wie „The Masked Singer“ und „Wer stiehlt mir die Show?“ oder erfolgreichen Eigenproduktionen wie „Germany’s Next Topmodel – by Heidi Klum“: Wir stehen für beste Unterhaltung. Und das jederzeit, überall und auf jedem Gerät. Unsere 15 Free- und Pay-TV-Sender sowie unsere digitale Streaming-Plattform Joyn verbinden wir mit unserem Produktions-, Distributions- und Vermarktungsgeschäft. Unser Anspruch: „Viewers and Users First“. Wir richten unsere Angebote ganz nach ihren Bedürfnissen aus und bieten lokale und relevante Inhalte, die wir live und on-demand gezielt über alle Plattformen ausspielen.
Unsere Reichweite stärken wir kontinuierlich und monetarisieren sie auf unterschiedlichste Weise: Neben der Vermarktung von Werbespots im Entertainment-Segment investieren wir in unserem Commerce & Ventures-Segment Werbezeiten in junge Digitalunternehmen und bekommen im Gegenzug Anteile an den Unternehmen selbst oder deren Umsätzen. Im Rahmen unserer Investment- und Commerce-Aktivitäten haben wir bereits die Entwicklung digitaler Verbrauchermarken wie flaconi, Jochen Schweizer mydays oder Verivox mit unserer TV-Reichweite und Werbekraft gestärkt. Nach diesem Prinzip ist auch das Segment Dating & Video entstanden: Mit der ParshipMeet Group haben wir einen führenden global agierenden Player im Dating-Markt geschaffen und decken ein breites Spektrum an Online-Dating- bis hin zu Social-Entertainment-Angeboten ab.
Unser Ziel ist es, profitabel zu wachsen und langfristig Wert für alle Stakeholder zu schaffen: Für unsere Zuschauer:innen, Nutzer:innen, Werbekunden, institutionelle und private Aktionär:innen, Politik – sowie für unsere weltweit rund 7.000 Mitarbeiter:innen.
